员工战力上涨?绩效薪酬激励!品誉咨询集团192期《绩效系统落地方案班》成功举办

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    帮助中小企业构建科学的绩效管理体系,增强竞争力和可持续发展能力,品誉咨询集团一直践行绩效落地实战。2020922-25日,品誉咨询集团第192期《绩效系统落地方案班》在上海成功举办。品誉咨询首席绩效导师杨振天老师在课上分享了企业高效、科学绩效管理的方法经验及一套落地可执行的绩效管理体系。

    现在中小企业绩效管理的现状,是只重视薪酬,而不重视激励,大多数中小企业的绩效管理都在高度重视员工的薪酬管理,许多员工未能通过薪酬管理实现自己最大的潜力,从而影响企业绩效的提高,员工需要激励,激励员工全力以赴是企业提高绩效的必要措施,在企业中,不同层级的员工会有不同的需求,只有设计出满足员工当前需求的激励体系,才能发挥激励作用。

    绩效管理系统是一套成体系的能让公司根据机制来运行的一种管理体系。企业导入绩效管理系统能够,明确企业战略目标,增加员工责任感和使命感。实现开源节流利润增长。此次学习带给企业家学员们的不仅是落地执行的方案。更是在未来的半年到一年时间,各位企业家学员们用绩效管理系统实现系统化运营企业。

    在学习过程中每个企业都有不同关于绩效管理体系疑难杂症,通过学习以及现场对各自企业的细致分析,从战略规划到企业文化,再到组织架构和岗位制度,最后梳理出适合自己公司的绩效管理系统和激励机制,使得方案能够快速落地。企业家孜孜不倦的学习精神,为绩效系统落地夯实坚定基础,技术官团队认真负责,辅导客户到深夜,确保当天所有方案都能合理规划,科学落地,在品誉的学习过程中,确保每一位企业家都是带着问题来,拿着解决方案走,真正做到绩效落地。

    学习绩效要落地,中国首选是品誉,落地的实操方案,课堂上技术官老师将一一为企业家学员们讲解实操,真诚邀请企业家学员走进品誉咨询集团《绩效系统落地方案班》现场,现场实操+技术官老师辅导+落地方案,真正做到让企业家学员带着问题来,拿着解决方案走!

    学习不止,耕耘不休,四天三夜绩效落地之旅,企业家每一次思想交锋都为绩效落地夯实基础,课程现场杨振天老师授课+技术官辅导+方案落地,品誉秉承落地商学思想之使命,助力中国民营企业家绩效管理落地!

 

下期预告:1013日北京场193期《绩效系统落地方案班》期待您的到来!

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