品誉咨询集团第195期《绩效系统落地方案班》入学通知书

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尊敬的品誉同学:

      您好!

      恭喜您走进195“绩效系统落地方案班我们荣幸地通知您,品誉咨询集团“绩效系统落地方案班课程,兹定于202010月27日上午08:30准时开课。具体事宜如下,请您参照流程提前做好计划,我们期待与您相见!

报到时间:  2020102616:00-23:00

202010月27日 07:30-08:00

报到地点:中国·上海·洲海花园酒店·一楼大堂

授课地点:中国·上海·洲海花园酒店·一楼宴会厅

授课导师:杨振天

课程时间:202010月27日-202010月30日

      上海市浦东新区洲海路2777

房间预定:谢老师15618090552

     

一、报到资料

1、学员凭身份证到现场报到办理签到手续;

1)需要配合注册上海的随申码(支付宝搜索随申码或随申办),确保是绿色,黄色及红色码,酒店暂时不予接待。

随申码》图标样式

(2)由于疫情原因,来自境外户籍及居住史的人员,重疫情地区的人员,酒店暂时不予接待。会议期间全程佩戴口罩,请保证口罩量充足。

(3)发热、乏力、干咳、鼻塞、流鼻涕、咽痛等症状者,酒店暂时不予接待。

2签到时由参课学员本人签到,学习期间由各企业老板带队学习;

3、请务必于202010月27日早上800点前办理签到手续,领取参会证。

4、学习必须工具:手提电脑1-2台/家、计算器1个/家、U盘1个/家、每台电脑一个鼠标(四人以上学习必须带上两台电脑);

5、学员上课所需要带上的资料(电子版本):公司岗位职责、组织架构、年度财报、工资表单整理成电子版本带到课程中来。

 

二、主讲老师

 

杨振天 老师

●品誉咨询集团联合创始人

中国绩效管理落地咨询式培训开创者

中国首席绩效管理落地实战专家

●中国绩效落地培训领导者

专注绩效落地咨询培训20

●全国30多万绩效课程学员缔造者

杨振天老师三个唯一

全国唯一绩效管理课程超过3000场的培训咨询老师

全国唯一把绩效落地管理作为博士研究方向的培训咨询老师

全国唯一手把手亲自辅导超过100个行业的绩效培训咨询老师

 

      杨振天老师从事咨询培训行业20年,课程开遍中国,学员超过30万人次,其中总裁学员达10万余人,是目前国内绩效管理课程学员最多的老师,被业界誉为绩效管理落地咨询权威。

      由他主导的咨询培训项目涵盖学校、医院及各类企事业单位,特别是在房地产、金融、服装针织、餐饮服务、物流配送、装饰工程等行业颇有建树,具有丰富的咨询辅导经验,其亲自辅导的企业有中国银行、中国移动、中国人寿、劲霸男装、方太橱柜、3D木门国邦控股、晓芹食品、里食真馄饨、业之峰装饰等,是目前国内唯一亲自辅导超过100家企业的绩效管理专家。

三、课程大纲

模块

落地方案与收获

模块一:战略愿景系统

1企业定位落地方案

2企业文化落地方案

3五年战略落地方案

4年度规划落地方案

模块二:组织架构系统

1组织架构落地方案

2组织分工落地方案

3企业架构平衡方案

4推诿扯皮规避方案

模块三:工作分析系统

1工作分析落地方案

2岗位职责量化方案

模块四:薪酬管理系统

1企业高管分红方案

2关键人才分红方案

3岗位薪酬落地方案

4企业人才激励方案

模块五:绩效考核系统

1业绩考核落地方案

2行为考核落地方案

3积分制考核落地方案

模块六:生涯规划系统

1生涯规划通道落地方案

2员工晋升标准落地方案

3岗位保级标准落地方案

模块七:人才规划系统

1人才匹配规划落地方案

2人才培养规划落地方案

3人才复制体系落地方案

模块八:落地推行系统

1推行事项落地方案

2推行阻力解除方案

3落地步骤执行方案

四、事项安排

1.课程流程

10月27日    8:30-12:30    14:00-18:00    19:30-22:00

1028    8:30-12:30    14:00-18:00    19:30-22:00  

1029    8:30-12:30    14:00-18:00    19:30-22:00  

10月30日    8:30-12:30    14:00-17:00  

      会议在10月30日下午17:00左右结束,由会场至机场约90分钟出租车的车程,建议返程机票定在晚2000以后。

2.住宿标准

房  型

品誉学员价

特别说明

标准间/大床房

480元

含早(凭身份证,每个房间最多含2个早餐)

由于酒店近期房间紧张,为了确保您的住房以及预定信息准确无误,请20201020日中午12:00点前预定。如果房间已满,提前截止预定。

酒店必须登记本人身份证方能入住,请您务必携带身份证及有效证件。

预定电话:谢老师15618090552

3.饮食安排      

为便于大家安排学习,节省时间更好地休息,同时节约餐饮费用,此次学习期间四天晚的住宿(10月27-30日)及正餐(即10月27-30日每天午餐及晚餐),会务组不做统一安排,费用自理。敬请提前做好安排。

4.交通情况

上海·洲海花园酒店-路线图—-地址上海市浦东新区洲海路2777

上海虹桥机场/火车站乘坐地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

上海浦东机场乘坐地铁2号线东延伸段,至川沙站换乘高川专线,至北新园路洲海路下车,步行300米打出租车约110元。

上海站:乘坐地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约80元。

上海南站:乘坐地铁1号线,至上海体育馆换乘地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。打出租车约140

上海西站:乘坐地铁11号线,至江苏路换乘地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

温馨提示:上海支持网约打车软件,可提前预约。

五、温馨提示

1、根据天气变化,注意防寒保暖,注意均衡膳食,增强自身免疫力

2、注意安全,请您小心保管自己的行李,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

3、请带好身份证,以便办理登机手续。

4、自由活动及晚间外出,请于酒店总台拿酒店名片,以防走失。

5、请您带上名片(建议100张以上)以便认识更多的学友;及部分现金(建议2000元左右)用做食宿预订。

6、为保证安全,参会期间需全程佩戴口罩,请参会人员携带足量一次性医用口罩。建议10只以上。

7、需配合酒店进行体温监测,健康码检测等工作。

品誉咨询集团

《绩效系统落地方案班》会务组

二〇 二〇年

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