品誉咨询第129期核心圈必修系统之《招才选将落地方案班》入学通知书

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尊敬的品誉同学:

      您好!

      恭喜您走进品誉咨询集团129期核心圈必修系统之招才选将落地方案班我们荣幸地通知您,品誉咨询集团招才选将落地方案班课程,兹定于2020年10月19日上午0900准时开课。具体事宜如下,请您参照流程提前做好计划,我们期待与您相见!

报到时间: 2020年1018 16:00-23:00

2020年10月19日  08:00-08:30

报到地点:中国·上海·洲海花园酒店·一楼大堂

授课地点:中国·上海·洲海花园酒店·楼会议室

授课导师:杨文浩

课程时间:2020年10月19日-2020年10月21日

       址:上海市浦东新区洲海路2777号

酒店预定咨询王老师  131 6226 6903   

 

     

一、报到资料

1、学员凭身份证到现场报到办理签到手续;

1)需要配合注册上海的随申码(支付宝搜索随申码或随申办),确保是绿色,黄色及红色码,酒店暂时不予接待。

随申码》图标样式

(2)由于疫情原因,来自境外户籍及居住史的人员,以及疫情高风险地区的人员,酒店暂时不予接待。会议期间全程佩戴口罩,请保证口罩量充足。

(3)发热、乏力、干咳、鼻塞、流鼻涕、咽痛等症状者,酒店暂时不予接待。

2签到时由参课学员本人签到,学习期间由各企业老板带队学习;

3、请务必于2020年10月19日早上900点前办理签到手续,领取参会证。

 

二、主讲老师及课程大纲

杨文浩老师

品誉咨询集团核心圈高级讲师

人力资源管理专家

国家高级人力资源管理师

国家高级公关师

国家高级心理咨询师

国家人力资源管理师一级考证讲师

14年的企业管理经验,历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。

课程对象:

企业中高层管理干部、人力资源部主管、经理;

课程大纲:

模块

内容

第一讲

人才,企之大事,不可不察——招聘概述

一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区

二、选人的性格与职业匹配问题:DISC性格测试工具

三、岗位胜任力模型问题。胜任力模型建立

四、选人的执行力问题:能力、动机、态度

五、甄选基准与岗位标杆快速实现

第二讲

创标— 职责分清,以达共赢

一、人力资源部门职能定位

二、新经济关注的缘起

三、互联网+人力资源管理人员思维转型

四、岗位胜任力模型

五、基于胜任特征的HR管理

六、 针对不同层级员工的胜任力管理

第三讲

建模-员工招聘甄选素质模型

一、员工素质标准体系的构建

二、非人力管理者参与胜任特征模型建构的流程

三、人才盘点基本概念

第四讲

觅道—企业招聘实施程序及方法

一、招聘方法选择技巧

二、传统面试方法

三、校园招聘的程序与技巧

第五讲

转型——互联网对传统招聘渠道模式的冲击

一、内部招聘、外部招聘渠道分析

二、互联网思维的特征与冲击

三、如何利用互联网,化冲击为冲锋

四、人力资源招聘如何借力互联网思维

五、互联网招聘操作创新

第六讲

对标—基于胜任力的面试方法

一、招聘实务操作流程

二、简历、申请表筛选六技巧

三、常用的面试方法应用中的技巧

四、基于岗位胜任力问题模型分析;

五、面试中7类问题设计与提问技巧

六、基于胜任力的四类测评甄选方法应用

第七讲

提升—招聘谈判24项技巧

一、招聘选材中面试官的注意事项

二、招聘谈判的24技巧

第八讲

达标-面谈沟通纠偏提效

一、基于胜任力评估中的十大误区克服方法

二、面试官的八系列关注点

三、基于胜任力的匹配理论。

第九讲

育人—企业如何培育人才。

一、培训目标

二、管理者育人方法

三、管理者是培训效果有效转化的桥梁

四、育人原则

第十讲

用人——如何用好人才?

一、用人所能

二、用人所长

三、用人所愿

四、用人原则

三、事项安排

1.课程流程

10月19日  9:00-12:30   14:00-18:00  19:30-21:30

1020  9:00-12:30   14:00-18:00  19:30-21:30

10月21日  9:00-12:30   14:00-17:00

实际课程时间会根据课程进度微调。

会议在10月21日下午17:00左右结束,由会场至机场约60分钟出租车的车程,建议返程机票定在晚2000以后。

 

2.住宿标准

房  型

品誉学员价

特别说明

标准间/大床

480

含早(凭身份证,每个房间最多含2个早餐)

      由于酒店近期房间紧张,为了确保您的住房以及预定信息准确无误2020年1015日中午12:00点前预定。

酒店必须登记本人身份证方能入住,请您务必携带身份证及有效证件。

酒店预定电话: 王老师  131 6226 6903   

3.饮食安排      

      为便于大家安排学习,节省时间更好地休息,同时节约餐饮费用,此次学习期间三天晚的住宿(10月19-21日)及正餐(即10月19-21日每天午餐及晚餐),会务组不做统一安排,费用自理。敬请提前与会务接待方做好预订。

4.交通情况

上海·洲海花园酒店-路线图—-地址上海市浦东新区洲海路2777号

上海虹桥机场/火车站乘坐地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

上海浦东机场乘坐地铁2号线东延伸段,至川沙站换乘高川专线,至北新园路洲海路下车,步行300米打出租车约110元。

上海站:乘坐地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约80元。

上海南站:乘坐地铁1号线,至上海体育馆换乘地铁4号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。打出租车约140元。

上海西站:乘坐地铁11号线,至江苏路换乘地铁2号线,到世纪大道换成地铁6号线到洲海路下车换成1031路到新园路洲海路站下车,步行300米。出租车约160元。

温馨提示:上海支持网约车,可提前预约。

五、温馨提示

1、根据天气变化,注意防寒保暖,注意均衡膳食,增强自身免疫力;

2、注意安全,请您小心保管自己的行李,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

3、请带好身份证,以便办理登机手续。

4、自由活动及晚间外出,请于酒店总台拿酒店名片,以防走失。

5、请您带上名片(建议100张以上)以便认识更多的学友;及部分现金(建议2000元左右)用做食宿预订。

6、为保证安全,参会期间需全程佩戴口罩,请参会人员携带足量一次性医用口罩。建议10只以上。

7、需配合酒店进行体温监测,健康码检测等工作。

品誉咨询集团

招才选将落地方案班》会务组

二〇二〇年

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